Entre o que sua empresa faz e o que o mercado enxerga, existe um abismo.

Microsoft, Dell, TOTVS e Google. Não como vendedor. Como o profissional que sentava do lado do cliente e descobria junto o que ele ainda não enxergava. Cada ecossistema forçou uma disciplina específica.

Em Google, Challenger Sale e pensamento sistêmico aplicado a contas estratégicas. Em Microsoft, arquitetura enterprise e escala. Em Dell, leitura de decisão financeira corporativa em ciclos longos. Em TOTVS, a proximidade com a realidade da empresa brasileira de médio porte, onde o fundador ainda decide sozinho.

Estar naquele epicentro global me trouxe uma clareza irresistível: redirecionar meus talentos e criar algo realmente novo para o B2B.

Mas ideia sem estrutura é só inspiração. Faltava o método.

Mergulhei na ciência do comportamento e conversão. Integrei neurociência e andragogia a dezenas das principais metodologias globais — economia comportamental, design de categoria, modelos científicos de escala e previsibilidade de receita.

Não para repetir o que já existia. Para construir algo novo. Esse arsenal viraria o motor cognitivo da empresa que eu ainda não tinha fundado.

A Synapse B2B foi fundada para operar a Engenharia de Receita através do CORTEX B2B™, nosso agente cognitivo proprietário. O objetivo é cirúrgico: traduzir competência técnica em narrativa que o mercado entende, confia e compra.

Cada projeto opera com cinco lentes simultâneas: Fundador, Neurociência, Receita, Comprador e Crescimento. A inteligência cumulativa não esquece — o que aparece na Sessão 1 sustenta a Sessão 5.

Narrativas estratégicas e autoridades de alto valor não sobrevivem em palcos amadores. Por isso fundei a Marcato em sociedade com Fred Carvalho, especialista com 30 anos de ofício no audiovisual.

Operamos um hub de produção com ênfase: estúdio multicâmera próprio + Engenharia de Posicionamento. Excelência técnica encontra visão de negócios. Qualidade técnica vira autoridade de mercado visualmente incontestável.