Synapse B2B
Resultados

Decisões que organizam o caminho da receita.

Conheça a atuação da SYNAPSE na organização de ofertas, oportunidades e prioridades comerciais. Cada caso apresenta o desafio, as decisões trabalhadas e o que foi estruturado ou registrado no acompanhamento.

Destaques

Sete Lagoas, MG

Mr. Job Hub

Mais oportunidades de receita em um mesmo negócio.

O coworking reunia salas, endereço fiscal, auditório e serviços com diferentes possibilidades de receita. O trabalho organizou esse portfólio, os perfis de compradores e a atuação comercial para aproveitar melhor a estrutura existente.

Resultados registrados

O acompanhamento registrou ocupação física de 100%, crescimento da base de endereços fiscais de 45 para aproximadamente 60 e aumento dos eventos no auditório, de 2–3 para 7–8 por mês.

Dados do acompanhamento até março de 2026. A evolução da base fiscal considera setembro de 2025 a março de 2026; os indicadores têm períodos de apuração distintos.

“O trabalho organizou de forma rápida e simples o nosso posicionamento no mercado, fazendo o que sabíamos e que deveria ser feito, mas não fazíamos. A Synapse fez e elevou nossos indicadores.”

Eduardo Macedo, CEO Mr. Job Hub

100%

Ocupação física

+33%

Base de endereços fiscais

7–8

Eventos por mês

Atuação estratégica

  • ●Mapeamento de 17 soluções e seus compradores
  • ●Organização das oportunidades de receita por linha de negócio
  • ●Definição de abordagens, etapas e indicadores comerciais
  • ●Orientação da atuação comercial da equipe
  • ●Identificação de possibilidades de expansão do negócio
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Belo Horizonte, MG

JB Soluttions

Da oferta de BPO a uma arquitetura de serviços financeiros.

A experiência em gestão financeira permitia atuar além da rotina de BPO. A SYNAPSE ajudou a organizar essa capacidade em ofertas de diferentes profundidades, com critérios para qualificar oportunidades e ampliar o relacionamento com os clientes.

Estrutura comercial organizada

Estruturação da atuação como CFO estratégico, de ofertas de entrada e de possibilidades de continuidade. O fundador passou a contar com um mapa de serviços e oportunidades para conduzir a evolução comercial.

Atuação estratégica

  • ●Leitura das competências e das oportunidades de receita
  • ●Organização da escada de ofertas e das linhas de serviço
  • ●Definição de critérios de qualificação comercial
  • ●Mapa de receita para orientar as prioridades do fundador
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Sete Lagoas, MG

ControllerTech

Ofertas e canais alinhados à capacidade da operação.

Uma operação de controladoria e BPO financeiro precisava desenvolver sua receita respeitando a capacidade de atendimento. O trabalho conectou perfil de cliente, evolução das ofertas e relacionamento com parceiros comerciais.

Decisões comerciais estruturadas

Organização de uma sequência de ofertas, do serviço de entrada ao BPO e à atuação como CFO, com critérios de qualificação e orientação para trabalhar o canal de parceiros.

Atuação estratégica

  • ●Análise da receita e da capacidade de atendimento
  • ●Organização de ofertas de entrada e continuidade
  • ●Definição dos clientes prioritários e critérios de qualificação
  • ●Orientação comercial para o canal de parceiros
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Alphaville e Lapa, SP

Your Office Business Center

Uma leitura integrada das receitas de quatro unidades.

Com diferentes unidades e linhas de serviço, a Your Office precisava olhar para a composição da receita e para as oportunidades de expansão na própria operação. A análise reuniu unidades, carteira de clientes e fontes de faturamento.

Base para a decisão do negócio

Visão organizada da participação dos serviços na receita e das oportunidades por unidade. Essa leitura criou uma base para priorizar a atuação comercial e a expansão na carteira.

Atuação estratégica

  • ●Análise da composição de receita por unidade e serviço
  • ●Leitura da carteira e das oportunidades de expansão
  • ●Identificação de prioridades comerciais no portfólio
  • ●Organização das informações para decisão da liderança
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Belo Horizonte, MG

THV Projetos

Relacionamentos organizados como canais comerciais.

A atuação comercial dependia fortemente de indicações. A SYNAPSE trabalhou a organização das oportunidades, os critérios de qualificação e o papel dos parceiros na geração de novos negócios.

Direção comercial definida

Direção comercial estruturada para abordar oportunidades e desenvolver parcerias no ecossistema de obras. O recorte B2B considera a atuação com empresas e parceiros profissionais.

Atuação estratégica

  • ●Mapeamento das oportunidades e dos perfis de clientes
  • ●Organização do canal de parceiros do ecossistema
  • ●Critérios de qualificação das oportunidades
  • ●Definição de prioridades e rotina comercial
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Outras aplicações da atuação estratégica

São Paulo, SP

Giornata Empresas

Direção comercial para uma consultoria de capital.

A consultoria reunia experiência técnica e relacionamentos, com a geração de oportunidades concentrada em indicações. O trabalho organizou a leitura das ofertas, do mercado e dos caminhos comerciais.

Mapa de receita estruturado para orientar prioridades, abordagem comercial e desenvolvimento de oportunidades.

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Sete Lagoas, MG

Exclusiva Engenharias

Um portfólio mais amplo para atender a indústria.

A empresa possuía competências em diferentes especialidades de engenharia. O trabalho estratégico organizou a leitura desse portfólio e sua aplicação às necessidades de compradores industriais.

Direção comercial definida para a oferta integrada de serviços de engenharia à indústria.

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Belo Horizonte, MG

VH Health

Valor econômico e compradores definidos para uma solução de saúde.

Uma solução de cuidado integrativo precisava conectar sua capacidade técnica às prioridades de compradores institucionais. A atuação estratégica organizou os públicos, as aplicações e os argumentos econômicos da oferta.

Proposta de valor e caminhos de atuação comercial organizados para hospitais e empresas.

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