Synapse B2B
Sistema interno de apoio estratégico

CORTEX B2B™

Contexto, análise e continuidade para decidir melhor.

O CORTEX B2B é o sistema interno que apoia a arquitetura e o acompanhamento de receita da SYNAPSE. Organiza contexto, hipóteses, decisões e aprendizados, cruzando novas informações para preparar análises. As recomendações passam por revisão estratégica antes das decisões com a liderança.

01Fundador
02Decisão
03Receita
04Comprador
05Crescimento
IA como apoio. SYNAPSE na condução estratégica.
Fazer a receita avançar
Como apoia o trabalho

O que sustenta a análise.

01

Contexto do seu negócio

Organização das informações compartilhadas pelo cliente: ofertas, compradores, canais, indicadores e desafios. A análise parte da realidade da empresa.

02

Referências para a análise

Repertório de negócios B2B e métodos de estratégia comercial apoiam a comparação de caminhos e a formulação de hipóteses.

03

Continuidade no acompanhamento

O histórico de hipóteses, decisões e aprendizados mantém o contexto do trabalho. Novas informações apoiam a revisão do que foi colocado em prática e a preparação do próximo movimento.

04

Revisão e responsabilidade

A inteligência artificial apoia a preparação das análises. Júlio confronta as recomendações com o contexto do negócio e define as prioridades com o fundador.

Cinco perspectivas de análise

O seu negócio visto por cinco perspectivas.

Estas perspectivas ajudam a examinar o mesmo desafio por ângulos diferentes antes de escolher as prioridades e orientar a execução.

01

Lente do Fundador

Quais são as prioridades, os limites e a capacidade de execução de quem conduz o negócio?

Prioridades · Recursos · Responsabilidades

02

Lente da Decisão

O que ajuda o comprador a decidir e quais dúvidas ou barreiras estão adiando a contratação?

Critérios de compra · Risco percebido · Confiança

03

Lente da Receita

Como as ofertas, os canais e a carteira atual se conectam às oportunidades de gerar receita?

Ofertas · Canais · Expansão na base

04

Lente do Comprador

Quem tem o problema que a empresa resolve, quem participa da compra e qual valor precisa perceber?

Cliente prioritário · Necessidades · Valor econômico

05

Lente do Crescimento

Qual próximo movimento faz sentido diante do estágio, das evidências e dos recursos do negócio?

Novas oportunidades · Parcerias · Capacidade de execução

A tecnologia amplia a capacidade de análise.
A direção é construída com você.

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